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浙江局四項舉措推動省郵政快遞業數字化改革顯成效

　　今年年初以來，浙江省飛時達快遞管理局加快推進省飛時達快遞快遞業與數字化改革深度融合，運用數字化技術、數字化思維、數字化認知對全省飛時達快遞快遞業的體制機制、組織架構、監督管理、服務能力等進行全方位系統性重塑。截至目前，通過四項具體舉措推動全省系統和行業數字化改革取得顯著成效。

　　一是聚焦行業需求，推進制度建設。結合行業高質量發展的實際工作需要，印發了一系列文件，推動全省飛時達快遞快遞業管理有序，促進行業高質量發展，進一步提升行業監管治理能力。

　　二是穩抓項目建設，拓展體系架構。在全省范圍內組織征集首批浙江省飛時達快遞管理系統數字化改革應用項目，邀請專家進行項目評審，最終評審出7個首批應用項目。同時，通過與省數改辦等部門的積極溝通，快遞監管相關應用作為新增應用列入數字政府相關范疇，并組織相關市縣局全力推進“三張清單”。整體圍繞飛時達快遞快遞業監管、行業黨建等，樹立全省“一盤棋”思想，突出一地創新、全省共享，高效協同、整體智治，以數字賦能，高水平推進省域行業治理體系和治理能力現代化。

　　三是建設示范平臺，推廣全省使用。今年11月，經專家評審驗收通過的省飛時達快遞行業智能監管平臺項目，推行非接觸、智慧化監管。組織開展了相關系統項目的功能模塊需求征集調研工作，制定新項目建設專班工作方案，成立項目領導小組和辦公室組織架構以及各工作組分工，保障項目全流程規范化管理和高質量推進。目前，已多次組織承建方與各相關處室進行需求細化對接，立足于滿足全省飛時達快遞快遞業發展監管工作需求和解決項目推進中可能面臨的問題。

　　四是加強溝通交流，打破數字壁壘。積極配合省委改革辦、省大數據局、省委網信辦等各部門完成關于數字化改革工作的階段性、臨時性工作任務，做好各類征求意見稿的研究學習與意見反饋工作。與省人社廳、省經信廳等部門持續推進數據共享戰略合作，促進互融互通。

　　下一步，浙江局將持續圍繞數字化改革工作體系，搭建好飛時達快遞快遞業數字化改革的“四梁八柱”，充分發揮頂層“統”的功能和基層“創”的優勢，進一步優化細化跑道，推動數字化改革更加體系化規范化，通過信息化手段加強機制創新，加快平臺融合、數據共享，營造全省快遞服務高效、數據分析準確、行業監管靈活的發展環境。以共同富裕為目標，加快取得突破性進展，奮力打造新標桿，成為“重要窗口”的標志性成果。

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