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最近東航又推出早晚無限飛2.0版-海運整柜價格

　　是否增加了收益這是評價營銷或銷售模式重要的標準之一。是否增加收益需要用數據來說話，具體數占有待東航公布。

　　其三，正確的市場定位是判定與評價營銷或傾銷模式重要依據

　　之所以夸大正確的市場定位基于兩個方，一方面，能否真正符合市場需求需要正確的定位來實現，就市場需求而言，市場中有各種各樣不同層次的需求，沒有正確的市場定位，符合市場需求的目標無法實現。另一方面，在市場營銷中正確市場定位是營銷的靈魂，沒有正確的市場定位，所有的營銷手段或技巧都即是零，甚至有副作用。東航的周末隨心飛與“早晚隨心飛”，無論是目標市場，還是細分市場，市場定位都是十分清楚的。周末隨心飛的定位在旅游旅客，“早晚隨心飛”定位在商務旅客。可見，正確的市場定位是判定與評價營銷或傾銷模式重要依據，沒有正確的市場定位符合市場需求乃是一句空話。

　　其二，判定與評價營銷或傾銷模式最重要的標準是增加了收益

　　東航隨心飛證實了，成功的營銷或促銷手段一定是符合市場需求與增加收益。它給我們是啟發：判定或評價一項營銷或傾銷模式好壞，應該運用實踐是檢驗真理的唯一標準。

　　東航隨心飛是在疫情情況下的創新，值得稱贊。但“隨心飛”仍有相當大的需求空間有待激活，可以在這基礎上進一步運用互聯網思維奏響狂想曲，其一，把隨心飛作為一個平臺來運作，擺脫單一的機票隨心飛，讓創新的音調傳播更廣一點，讓隨心飛穿梭在整個旅游鏈條中。其二，利用航空公司獨特的平臺上風，與機場，地方政府共同牽手區域經濟，讓航空公司的品牌再次奏響，走向高質量發展之路。其三，充分利用互聯網與大數據對隨心飛精益求精治理，做到用數據說話、用數據治理、用數據決策。其四，等侯國際航空市場機遇讓隨心飛延伸到國際市場，實現民航強國。

　　1、任何成功的營銷或促銷手段都是以創新為條件

　　3、任何營銷或促銷手段都有其利弊

　　綜觀本日，我們處在互聯網+的時代，創新是這一時代的標志。我們期待各航空公司運用創新理念，奏響進軍航空市場的進行曲，走向民航強國。真切希看不要讓音符等的太久，讓音樂流進心田。

　　其一、是否符合市場需求是判定營銷模式成功與否的標準之一

　　從隨心飛已經推出的效果來看，最明顯是航班客座率的進步，眾所周知它與收益密切相關性。筆者親身感受，周六青海西寧的航班上竟然座無虛席，頭等艙都是滿座，客座率之高讓人吃驚。

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