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關于未來運力的戰略布局-約旦的國際快遞

針對貨車司機“貨源不定、收益不穩、結算過慢”這三大難,順豐運力還推出了包月定制業務。包月業務是一種“定制+業務+購車”的模式;C端個體司機通過購買由順豐運力指定品牌的定制車輛、以及運營業務所需車型,與順豐運力簽訂長期的業務合作協議。

關于未來運力的戰略布局,順豐運力負責人提出了6個要點原則:正當合規、協同高效、長期效益、持續創新、綠色環保、中國制造。

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