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2、 歐洲和中東/印度次大陸/非洲國家/地區:阿爾巴尼亞,安道爾,亞美尼亞,奧地利,阿塞拜疆,白俄羅斯,比利時,波斯尼亞和黑塞哥維那,保加利亞,克羅地亞,捷克共和國,丹麥,愛沙尼亞,法羅群島,芬蘭,法國,格魯吉亞,德國,直布羅陀,希臘,格陵蘭,匈牙利,冰島,愛爾蘭,以色列,意大利,哈薩克斯坦,吉爾吉斯斯坦,拉脫維亞,列支敦士登,立陶宛,盧森堡,馬其頓,馬耳他,摩爾多瓦,摩納哥,黑山,荷蘭,挪威,巴勒斯坦自治,波蘭,葡萄牙,羅馬尼亞,俄羅斯,塞爾維亞,斯洛伐克共和國,斯洛文尼亞,西班牙,瑞典,瑞士,烏克蘭,英國,烏茲別克斯坦,阿富汗,阿爾及利亞,安哥拉,巴林,貝寧,博茨瓦納,布基納法索,布隆迪,喀麥隆,佛得角,乍得,剛果,剛果民主共和國,塞浦路斯,吉布提,埃及,厄立特里亞,埃塞俄比亞,加蓬,岡比亞,加納,幾內亞,印度,伊拉克,象牙海岸,約旦,肯尼亞,科威特,黎巴嫩,萊索托,利比里亞,利比亞,馬達加斯加,馬拉維,馬里,毛里塔尼亞,毛里求斯,摩洛哥,莫桑比克,納米比亞,尼日爾,尼日利亞,阿曼,卡塔爾,留尼汪,盧旺達,沙特阿拉伯,塞內加爾,塞舌爾,南非,斯威士蘭,坦桑尼亞,多哥,突尼斯,土耳其,烏干達,阿拉伯聯合酋長國,贊比亞,津巴布韋,孟加拉國,不丹,斯里蘭卡,馬爾代夫,尼泊爾,巴基斯坦

3、美國、加拿大、墨西哥、波多黎各及其他特定國家/地區:美國、加拿大、墨西哥、波多黎各、美屬薩摩亞、安圭拉、安提瓜和巴布達、阿根廷、阿魯巴、巴哈馬、巴巴多斯、伯利茲、百慕大、玻利維亞、博奈爾、薩巴島、圣尤斯特歇斯島、巴西、英屬維爾京群島、大茅草島、大多巴哥群島、約斯特・范代克島、諾曼島、開曼群島、大開曼、智利、哥倫比亞、庫克群島、哥斯達黎加、庫拉索、多米尼克、多米尼加共和國、東帝汶、厄瓜多爾、薩爾瓦多、斐濟、法屬圭亞那、法屬波利尼西亞、大溪地、格林納達、瓜德羅普、圣巴泰勒米、危地馬拉、圭亞那、海地、洪都拉斯、牙買加、馬紹爾群島、馬提尼克、密克羅尼西亞、蒙特塞拉特、尼維斯、圣克里斯多福、圣基茨和尼維斯、新喀里多尼亞、尼加拉瓜、北馬里亞納群島、羅塔、塞班、天寧島、帕勞、巴拿馬、巴布亞新幾內亞、巴拉圭、秘魯、薩摩亞、圣盧西亞、荷屬圣馬丁、法屬圣馬丁、圣文森特,尤寧島,蘇里南,湯加,特立尼達和多巴哥,特克斯和凱科斯群島,美屬維爾京群島、圣克魯斯島、圣約翰斯、圣托馬斯、烏拉圭、瓦努阿圖、委內瑞拉、瓦利斯和富圖納。

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申通快遞提早謀劃 做好業務高峰期間快遞服務

今年快遞業務高峰又將來臨,申通快遞公司為做好高峰期間快遞服務工作,從下半年開始,就在各方面做了充足的準備工作。

  快遞行業下半年的9月至次年的2月都會面臨業務高峰,如何保障高峰期各環節暢通,保持業務的持續快速發展呢?申通根據當前市場形勢以及自身發展的客觀情況,主要從以下幾個方面未雨綢繆:

  在中轉環節上,新增、擴建各級分撥中心。通過上海、杭州、淮安及溫州一系列分撥中心的相繼投入使用,大大完善申通快遞全網中轉布局,在提升全網快件時效,全面提高運營能力,為迎接速遞業務量高峰的到來奠定了堅實的基礎。

  建立日中轉貨量預警機制。每月做好中轉快件量增長的預測。通過每日中轉部中轉貨量的異常,建立預警機制,當達到警戒貨量時,立刻進行車輛、線路以及中轉時間的調整。同時,對貨量逐步加大的各級中轉部予以指導和監督,通過對快件設立不同屬性的分撥批次,有效分流快件,提高場地的利用率。

  調整現有網絡車運行線路,新增網絡車對開線路。一方面,梳理目前網絡車中經停較多的線路,逐步減少經停環節,提高時效;另一方面,根據貨量的流量流向,做好新增對開線路的時間規劃,這樣不但可以有效分流貨量,減輕各級中轉部壓力,也可以提前做好車輛采購等準備工作。

  建立網點公司的攬件預報制度。如果網點公司當日攬件過程中,遇到批量件、大件突增或者件量高于原日攬件水平的50%以上,需要第一時間電話通知所在中轉部,中轉部接到信息后,即時評估中轉車輛或航空環節是否能承載,提前做好應對措施。

  提高分撥效率措施。主要包括打包規范標準的調整和執行;大字書寫規范;問題件處理;到車時間的管理,避免出現集中到達,排隊時間長等問題;發車時間的監控;提高裝車效率;卸車效率的監控等。
 

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